Dünya Vatandaşlığı Yolcusu
Dünya Vatandaşlığı Yolcusu
BM_2024_50+5_sk Yazının yayımlanmış halini buradan okuyabilirsiniz.
BrandMap’ın 55. sayısı için belirlediği kapak konusu çok isabetli seçilmiş. İletişim dünyasının kafasını en çok karıştıran konuların başında gelen kurumsal iletişim, bir zamanlar halkla ilişkilerde olduğu gibi nerede başladığı nerede bittiği belli olmayan kavramlardan biri oldu.
Kariyer sürecimin başlangıcında (1970’ler) işler çok basitti;
Yüzlerce Farfara’nın yeni bölümünde Salim Kadıbeşegil ile “İtibar Proje Değil, Yaşam Felsefesidir” ve dahası üzerine konuşuyoruz. FutureBright Group tarafından hazırlanan Yüzlerce Farfara’da pazarlama dünyasının gündemlerini, ülkenin çok konuşulan konularını, dedikodularını, trendlerini kendi bakış açımızla değerlendiriyoruz. İçerikleri sevdiyseniz beğenmeyi ve abone olmayı unutmayın. Konuğumuz; Salim Kadıbeşegil 
/ skadibesegil Sunucularımız; Akan Abdula
Yıldızlar Holding için yayımlanmakta olan “Yıldızda Yaşam” dergisi kağsamlı bir söyleşiye yer verdi Yaz 2024 sayısında. Yayımlandığı şekliyle buradan okuyabilirsiniz.konK
Bugün sizi stratejik iletişim ve kurum itibarı yönetimi danışmanı olarak tanıyoruz ancak mesleğe gazetecilikle adım attığınızı biliyoruz. Bu ilk adım, bugün olduğunuz yerin temelini kurmak konusunda nasıl bir etki yarattı?
(*) BrandMap dergisinin Temmuz-Ağustos 2024 54. sayısı için yazılmıştır.)
19 Temmuz 2024 Cuma, “Kara Cumalar” arasında kendine özel bir koltuğa sahip olduğunun belgesi olarak tarihe geçti. Microsoft’un yönetimindeki bir yazılım güncellemesi ile küresel ölçekte yaşam neredeyse durdu! 3,2 Trilyon dolarlık şirket gün sonunda belki piyasa değerinden %3,7 kaybetti ancak dünyanın en saygın markaları arasındaki yerindeki kaybı bundan çok daha büyük.
Hürriyet yazarı Deniz Sipahi beni köşesine konuk etti:
DÜNYA değişiyor mu? Değişiyor. Bizler bu sürece ne kadar adapte olabiliyoruz, çalıştığımız şirketler, kurumlar? Adapte olanlar var, zaten onlar yollarına devam ediyor. Edemeyenler ise o kadar bariz bir şekilde fark ediliyor ki…
İtibar yönetimini Türkiye’deki en önemli ismine sordum.
İtibar yönetimi ile ilgili sunumlarımda kritik bir soruyu yönlendiriyorum beni dinleyenlere:
Çok belirleyici ve zaten “olmazsa olmaz” diyebileceğimiz bu soruların olması gereken cevapları maalesef uygulamalarda karşımıza çıkmıyor.