You are viewing İtibar Yönetimi

BrandMap Aralık 2024 sayısında yer alan yazıyı basılı hali ile buradan okuyabilisiniz:

BM56_SalimK

Aslında Robert Bosch’un “insanların güvenini kaybetmektense para kaybetmeyi tercih ederim” şirketlerin iş yönetme biçimi olsaydı bugün çok farklı şeylerden söz ediyor olacaktık.

Yakın geçmişin bir fotoğrafını çekelim. Bir süre Covid-19’un tüm insanlığa “ayar” verdiğini düşündük.

2013 yılından bir post ama hala güncel. Yeniden yayımlıyorum

Uluslararası Kaynak Geliştirme Danışmanı O.Güneş Yıldırım geçtiğimiz haftalarda Kadir Has ve Harvard Üniversitelerinin ortak evsahipliğinde düzenlenen bir panelde değindiğim hususları değerlendirmiş. Sivil Toplum Kuruluşlarının bir “marka” olması ve “itibarlarını” yönetmesi noktasında bir reçete vermiş ve STK’ların itibarlarının risk altında olduğu 12 maddeyi sıralamıştım. Sevgili Güneş Yıldırım,

Yüzlerce Farfara’nın yeni bölümünde Salim Kadıbeşegil ile “İtibar Proje Değil, Yaşam Felsefesidir” ve dahası üzerine konuşuyoruz. FutureBright Group tarafından hazırlanan Yüzlerce Farfara’da pazarlama dünyasının gündemlerini, ülkenin çok konuşulan konularını, dedikodularını, trendlerini kendi bakış açımızla değerlendiriyoruz. İçerikleri sevdiyseniz beğenmeyi ve abone olmayı unutmayın. Konuğumuz; Salim Kadıbeşegil   / skadibesegil   Sunucularımız; Akan Abdula  

(*) BrandMap dergisinin Temmuz-Ağustos 2024 54. sayısı için yazılmıştır.)

19 Temmuz 2024 Cuma, “Kara Cumalar” arasında kendine özel bir koltuğa sahip olduğunun belgesi olarak tarihe geçti. Microsoft’un yönetimindeki bir yazılım güncellemesi ile küresel ölçekte yaşam neredeyse durdu! 3,2 Trilyon dolarlık şirket gün sonunda belki piyasa değerinden %3,7 kaybetti ancak dünyanın en saygın markaları arasındaki yerindeki kaybı bundan çok daha büyük.

Hürriyet yazarı Deniz Sipahi beni köşesine konuk etti:

DÜNYA değişiyor mu? Değişiyor. Bizler bu sürece ne kadar adapte olabiliyoruz, çalıştığımız şirketler, kurumlar? Adapte olanlar var, zaten onlar yollarına devam ediyor. Edemeyenler ise o kadar bariz bir şekilde fark ediliyor ki…

İtibar yönetimini Türkiye’deki en önemli ismine sordum.

İtibar yönetimi ile ilgili sunumlarımda kritik bir soruyu yönlendiriyorum beni dinleyenlere:

• Kimi nezdinde itibarlı olmak istiyorsunuz?
• Hangi özelliklerinizde algılanmak sizi itibar ligine taşır?

Çok belirleyici ve zaten “olmazsa olmaz” diyebileceğimiz bu soruların olması gereken cevapları maalesef uygulamalarda karşımıza çıkmıyor.