Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

You are viewing İtibar Yönetimi

İtibar proje değil yaşam felsefesidir

Yüzlerce Farfara’nın yeni bölümünde Salim Kadıbeşegil ile “İtibar Proje Değil, Yaşam Felsefesidir” ve dahası üzerine konuşuyoruz. FutureBright Group tarafından hazırlanan Yüzlerce Farfara’da pazarlama dünyasının gündemlerini, ülkenin çok konuşulan konularını, dedikodularını, trendlerini kendi bakış açımızla değerlendiriyoruz. İçerikleri sevdiyseniz beğenmeyi ve abone olmayı unutmayın.

Buradan izleyebilirsiniz

Hürriyet yazarı Deniz Sipahi’nin değerlendirdiği başlık şöyle yer aldı.

HBR Türkiye; anlam, sorumluluk ve iz bırakmak…

Çizginin Üstü’nün yeni bölümünde, itibar yönetimi ve etik değerler denildiğinde akla gelen ilk isimlerden Salim Kadibesegil ile anlam, sorumluluk ve iz bırakmanın ne anlama geldiğini konuştuk.

İz bırakanlar kimlerdir? Gerçek bir iz, nasıl ve neden bırakılır? Vazgeçişlerin ve eyleme dönüşen değerlerin hayatımızdaki rolü nedir?

Tüm bu soruların cevaplarını Emre Başkan moderatörlüğünde konuğumuzdan dinledik.

Yapay zekânın itibar sınavı

Yılın ilk aylarında internette dolaşırken gözüme çarpan şu bilgiyi not almışım: “Dünya
Ekonomik Forumu’nun 2024 Küresel Riskler Raporu çarpıcı bir uyarıda bulunuyor: Başta
yapay zekâ sahteciliği yani deepfake olmak üzere yanlış bilgi ve dezenformasyon önümüzdeki
iki yıl içinde dünyanın karşı karşıya kalacağı kısa vadeli en ciddi küresel riskler arasında ilk
sırada.” 1

Yapay zekâ ve itibar ilişkisi başlı başına gündem oldu.

İtibar yönetiminin çıkmaz sokakları

BrandMap Aralık 2024 sayısında yer alan yazıyı basılı hali ile buradan okuyabilisiniz:

BM56_SalimK

Aslında Robert Bosch’un “insanların güvenini kaybetmektense para kaybetmeyi tercih ederim” şirketlerin iş yönetme biçimi olsaydı bugün çok farklı şeylerden söz ediyor olacaktık.

Yakın geçmişin bir fotoğrafını çekelim. Bir süre Covid-19’un tüm insanlığa “ayar” verdiğini düşündük.

STK’lar itibarlarını nasıl yönetmeli?

2013 yılından bir post ama hala güncel. Yeniden yayımlıyorum

Uluslararası Kaynak Geliştirme Danışmanı O.Güneş Yıldırım geçtiğimiz haftalarda Kadir Has ve Harvard Üniversitelerinin ortak evsahipliğinde düzenlenen bir panelde değindiğim hususları değerlendirmiş. Sivil Toplum Kuruluşlarının bir “marka” olması ve “itibarlarını” yönetmesi noktasında bir reçete vermiş ve STK’ların itibarlarının risk altında olduğu 12 maddeyi sıralamıştım. Sevgili Güneş Yıldırım,

İtibar proje değil bir felsefedir

Yüzlerce Farfara’nın yeni bölümünde Salim Kadıbeşegil ile “İtibar Proje Değil, Yaşam Felsefesidir” ve dahası üzerine konuşuyoruz. FutureBright Group tarafından hazırlanan Yüzlerce Farfara’da pazarlama dünyasının gündemlerini, ülkenin çok konuşulan konularını, dedikodularını, trendlerini kendi bakış açımızla değerlendiriyoruz. İçerikleri sevdiyseniz beğenmeyi ve abone olmayı unutmayın. Konuğumuz; Salim Kadıbeşegil   / skadibesegil   Sunucularımız; Akan Abdula