Gündemdeki tüm stratejileri, planları, niyetleri allak bullak eden iklim krizi var. Ertesi gün işinizi, aşınızı, kısacası hayatınızı nasıl etkileyeceğini bilmediğimiz bir dönemden geçiyoruz. Böyle bir dönemde eskiden yazılmış kurallar ve öğretilerin hiçbir belirleyiciliği yoktur. Ortak akıl değil “yeni akıl” üretilmesi sürecini keşfetmemiz lazım.
“Hayatta kalma” (survival) stratejilerine sırtımızı dayayabileceğimiz bir pusula bulmamız lazım. İşte “iletişim” her zamankinden daha fazla böyle bir dönemde önem kazanıyor. Yanlış anlaşılma ve bunu düzeltme lüksümüz yok. “Zannedilmek” en büyük düşmanımız. Bir kere de neyi, niçin yaptığımızı ve aldığımız kararların gerekçelerinin dayandığı hesap verebilirlik hayatta kalmanın tek yolu.
CEO’ların iletişim yöneticileri ile çok daha fazla mesai harcamaları kaçınılmaz. Dahası; tüm paydaşların duygularının seyrini anlık takip etmemizin yaşamsal önemi var. Özellikle; çalışanlarımız, tedarikçilerimiz ve bayilerimiz.
Hayat bir yandan devam etmeli ancak koronavirüsün dayattığı yeni yaşam kurgusunun daha uzun yıllar devam etme olasılığını gözden uzak tutmadan.
(*) Business Lİfe
Anadolu Üniversitesi Açık Öğretim Fakültesi Reklamcılık ve Halkla İlişkiler Bölümü için hazırlanmıştır.
İçeriği görmek için görsele tıklayınız
- Ücretsiz, indirebilirsiniz.
Ne düşünüyorsun?