Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

Pazarlama “ahlâk ayak izinden” sorumlu olmalı

Aşağıdaki yazı Inc. Türkiye Kasım 2023 sayısında yer almıştır.

2000’li yılların başıydı. Ünlü pazarlama gurusu Jack Trout Pazarlama Zirvesi için İstanbul’a gelmişti. Zirveden bir gün önce özel bir davetli topluluğuna ertesi gün yapacağı sunumdan bazı bölümleri aktarıyordu. Soru-cevap bölümüne gelindiğinde ben de bir soru sordum: “Sayın Trout,

Kazan+Kazan+Kazan

Bana göre 20. yy’ın en önemli sosyal inovasyon projesi “Köy Enstitüleri” dir. Hasan Ali
Yücel’in Milli Eğitim Bakanlığı döneminde genç cumhuriyetimizin acil olarak içinde bulunduğu
okur yazarlık oranının artırılmasının çözümü olarak tasarımlanmıştı. İsmail Hakkı Tonguç’un
ete kemiğe büründürdüğü proje okur yazarlık sınırları ile kalmadı kültür, sanat ve yerel
değerlerle hamur edilerek Anadolu topraklarının yaşamın her alanında ürün vermesini
sağladı.

Özel Günlerin İletişiminde Kantarın Topuzu

Business Life Ekim 2023 sayısı için yazılmıştır.
Özel günlerin iletişimi kurumlar için tam bir itibar sınavı olarak değerlendirilmekte. Öncelikle algı ilgili kurumun söz konusu özel günü kendi reklamını yapması açısından bir “fırsat” gibi değerlendirip değerlendirmediğine bakılıyor.  Diğer faktör ise, o özel günün anlam ve derinliğini taşıyacak bir tasarım ve mesajın olup olmadığına bağlı.
 

HBR Türkiye: Herkes Karbon Ayak İzinin Peşinde; Ahlak Ayak İzinden Söz Eden yok!

HBR Türkiye Temmuz 2023 sayısında son kitabım Gezegeni ve Ahlâkı Tükettik Gelmez Yola Gidiyoruz ile ilgili bir söyleşi yaptı benimle. Begüm Tunç’un kaleme aldığı söyleşiyi;

https://hbrturkiye.com/dergi/hayatimiz-is-salim-kadibesegil

bağlantısından okuyabilirsiniz.

120 JulAug23 LW Kadibesegil

İş Hayatında Hikayeleştirme

İş hayatında hikayeleştirmeler ile ilgili PodCast yayınları payan Sevgili Sinan Sülün ile bir söyleşi yaptık. Programın tanıtımında Sinan Sülün şu cümlelere yer verdi: İş Hayatında Hikayeleştirme’nin bu bölümünde konuğum Türkiye’de “İtibar Yönetimi” denilince akla gelen ilk isim Salim Kadıbeşegil. Basın Ataşe Yardımcılığı’ndan itibar yönetimi danışmanlığına uzanan yolculuğunu, Çetin Altan’la, İlhan İrem’le,

Algılar Gerçektir Ancak Gerçekler Gerçekten Gerçek Midir? (Dezenformasyon)

6 Şubat 2023 Kahramanmaraş depremi 15 milyonluk bir nüfusu doğrudan etkiledi. Türkiye, tarihinin en büyük doğal afetlerinden birini yaşadı. Bu tür krizlerin içinde “algı ve iletişim yetersizliğinden” başka krizler doğması doğaldır. Tüm nüfus bir anda depremde zarar görenlerin yarasına derman olabilmek için kolları sıvadı. İrili ufaklı onlarca yardım kampanyası zamana karşı yarış içinde devreye girdi.

Nerede yanılıyoruz, neyi atlıyoruz?

Değişim ve dönüşüm her alanı olduğu gibi itibar yönetimi ile ilgili bildiğimiz doğruları da etkiliyor. Yakın geçmişe dair doğru bildiklerimiz bugün raf ömrünü tüketmek üzere! Bunun çok basit bir nedeni var; itibar kültür ve değerler üzerine yönetilmek üzere kurgulanmış “tılsımlı” bir sözcük. Yakın geçmişin değerlerinin yerini başka “doğrulara” bırakmakta olduğunu görüyoruz. Örneğin iklim krizi meselesi geleceğimizle ilgili bugünkü kadar endişe verici değildi.

Hesap Verebilirlik bir “Özgüven” meselesi!

6 Şubat 2023’de Kahraman Maraş merkezli yaşadığımız iki büyük deprem hesap verebilirlik iletişiminin ne kadar önemli ve öncelikli olduğunu da ortaya çıkardı. Kamu kurumları, sivil toplum ve özel şirketlerin böylesine büyük bir doğal afet karşısındaki performansı toplum tarafından en az depremlerin büyüklüğü kadar etkin bir şekilde sorgulandı.

Bu doğal  afeti yaşamamış olsaydık bile hesap verebilirlik iletişimi itibar yönetiminin baş ucundaki konular arasındaydı.